Palabras claves: ESTRATEGIA/DIRECCIÓN/GERENCIA DEPORTIVA

Título: Propuesta de una Estrategia de dirección para mejorar la Gestión Deportiva en la Parroquia Sucre del Municipio Libertador, Distrito Capital Venezuela.

Autor: Pedro José Infante Aparicio.

Institución: Instituto Nacional de Deportes, Distrito Capital, Venezuela

Fuente: 11no. Congreso deportes para todos, 2006

 

RESUMEN:

En Venezuela se agiganta el esfuerzo por construir el sistema nacional deportivo, que se articule coherentemente a todos sus niveles desde lo nacional hasta lo parroquial. Desde hace más de tres décadas se plantea la necesidad de la municipalización deportiva como la vía esencial para mejorar la Gestión Deportiva, que el municipio es la génesis del desarrollo de la educación física y deportes siendo esta la unidad política que más relación tiene con la comunidad. En la investigación se estableció el siguiente Problema Científico, ¿Cómo mejorar el proceso de dirección en la gestión deportiva de la Parroquia Sucre del Municipio en Caracas? Se planteó como objetivo, proponer una estrategia de dirección parroquial que mejore la gestión deportiva en la Parroquia Sucre del Municipio Libertador, Caracas. Se aplicaron los métodos teóricos, histórico- lógico, análisis- síntesis, la inducción – deducción, el enfoque sistémico y los métodos empíricos como la observación, la entrevista, la encuesta. Los resultados obtenidos arrojaron la existencia de problemas relacionados con la desproporción que hay en relación con las necesidades de la población y la capacidad institucional, dispersión de esfuerzos de diferentes entes que se vinculan a la gestión deportiva en la Parroquia Sucre, Falta de preparación del personal dedicado a labores deportivas así como la ausencia de ordenanzas que señalen con especificidad las competencias de los diferentes entes que se vinculan a la gestión deportiva en la Parroquia, quedo evidenciada la necesidad imperante de una estrategia de dirección coherente para una atención deportiva eficiente en la Parroquia Sucre.